HU |EN
Az Alpiq: Magyarország
Alpiq Csoport

Tények & Számok

Fő pénzügyi adatok

Eredmények
A Csoport eredményes évet zárt 2008-ban. Az elmúlt évek hagyományait folytatva, igen megbízhatóan teljesítettünk. A Csepel II. Erőmű világviszonylatban is kiemelkedően magas szinten állt rendelkezésre. 2007-ben kiléptünk a liberalizált gázpiacra, és ez a lépés jelentős többletkockázat vállalásával járt, de csökkentette a tüzelőanyag költségét és összességében javította eredményünket.  Sikereink mögött egy nagy tudású, lelkes, összeszokott csapat odaadó munkája áll.
A vállalatcsoport nyereségessége  a hagyományosan megbízható működés eredményeképpen az előző évekhez hasonló szintet ért el.

A Alpiq Csepel Kft. tulajdonosai a Csepel II. Erőmű építésével 260 millió USD összeget fektettek be 1997. és 2000. között. Az erőmű 2000. november elsejével állt az MVM, és rajta keresztül a közüzemi fogyasztók szolgálatába.

A projekt megtérülési mutatóit (ROCE) az alábbi grafikon ábrázolja:

Az ábráról leolvasható, hogy a megtérülési mutató az elmúlt években már elérte az üzleti életben "szokásos" szintet. Ezek az adatok összehasonlítva a 2003-2007-es években a 10-15 éves futamidejű állampapírok garantált és gyakorlatilag kockázatmentes 6,0% és 12,8% közötti ingadozó hozamával jól reprezentálják egy hosszú távú beruházás szerény, de stabil megtérülési szintjét, különösen, ha figyelembe vesszük, hogy az iparágban az állampapírok hozamán felül + 5-8% kockázati prémium a szokásos befektetői megtérülés.

Termelés értékesítés, szolgáltatás
A Csepeli Vállalatcsoport tagjai 2008-ban is megbízhatóan teljesítették a szerződéseikben vállalt kötelezettségeiket, biztosítva a kiváló szolgáltatási minőséget. A vevőinkkel és beszállítóinkkal történt elszámolások - a korábbi évek gyakorlatának megfelelően - zökkenőmentesen zajlottak. Termelési és rendelkezésre állási eredményeink terén a 2007. évi rekordteljesítmény szintjét sikerült megtartani 2008-ban is. Társaságaink a 2007-es szintnél 20,3%-kal magasabb árbevételt realizáltak. Ennek legfőbb oka az olaj árának növekedése, amely negyedéves ciklusokkal 9 hónap alatt épült be a gáz árába. A villamosenergia-igény növekedése és versenyképes áraink miatt jelentősen több energiát termeltünk, így növekedett árbevételünk  és ezzel párhuzamosan tüzelőanyag-költségeink. A fentieken túl a szerződöttnél jóval magasabb szintű rendelkezésre állás is fontos szerepet játszott árbevételünk emelkedésében.

Költséggazdálkodás
Az alábbi ábrán láthatjuk, hogy költségstruktúránk meghatározó, az összes költség több mint 3/4-ét kitevő eleme a gázköltség. Az értékcsökkenéssel és kamatráfordításokkal − mint szintén kevéssé befolyásolható költségnemekkel − együtt az összes költség 87%-át teszik ki.

Fontos kiemelni, hogy versenytársainkhoz képest többletkockázatok vállalásával sikerült enyhíteni a gázáremelkedések költségnövelő hatását, amely az év folyamán több lépésben emelkedett az olajárak emelkedésével összhangban. Karbantartási költségeink 2008. évi növekedése a nagyjavítások egymást követő és előre tervezett periódusaival magyarázható. A felmerült költségek arányban állnak azzal, hogy az előző év folyamán egy néhány napos leállással járó kisebb vizsgálati és javítási program, 2008-ban azonban egy több mint négyhetes nagyjavítási, felújítási és kapacitásnövelési program valósult meg.

A 2008-ban végbement forint-euró mozgások eredőjeként társaságunk a fennálló devizahitelekkel kapcsolatban a 2007-es 280 millió forint árfolyamveszteséggel szemben 2008-ban 2,148 millió forint árfolyamveszteséget szenvedett el.

Likviditás, pénzügyi helyzet
A vállalatcsoport pénzügyi helyzete 2008-ban rendezett volt, kötelezettségeinek időben eleget tett. A Alpiq Csepel Kft. a szindikált hitelszerződésben még fennálló kötelezettségeit, beleértve a 2001-ben kötött SWAP-szerződések negatív piaci értékét, teljes mértékben visszafizette. Ennek a tranzakciónak a finanszírozása anyavállalati és banki hitelből, valamint saját forrásból történt. Összességében a társaság hitelállománya 34.8 millió EUR összeggel csökkent a tavalyi év során. A Alpiq Csepeli Erőmű Kft. továbbra is jól kezelte és alacsony szinten tartotta vevői kintlévőségeit.